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Toma de Decisiones por Directivos:
-Definición de Objetivos:
Los directivos establecen los objetivos estratégicos y metas de la organización.
-Análisis de Información:
Se recopila información relevante para la toma de decisiones, a menudo realizada por equipos especializados.
-Toma de Decisiones Estratégicas:
Los directivos toman decisiones de alto nivel que afectan a toda la organización.
Estas decisiones suelen ser a largo plazo y tienen un impacto significativo en la dirección de la empresa.
-Delegación de Responsabilidades:
Los directivos pueden delegar tareas y decisiones específicas a equipos o colaboradores, según la estructura organizativa.
-Comunicación de Decisiones:
Los directivos comunican de manera efectiva las decisiones estratégicas a todo el equipo, proporcionando claridad y dirección.
Participación de Colaboradores:
-Aportación de Ideas:
Los colaboradores aportan ideas y perspectivas desde sus roles y experiencias específicas.
-Colaboración en la Toma de Decisiones:
La toma de decisiones puede implicar la participación activa de los colaboradores en discusiones y evaluaciones.
-Implementación de Decisiones:
Los colaboradores tienen un papel clave en la implementación de las decisiones tomadas, llevando a cabo las tareas asignadas.
-Retroalimentación Continua:
Se fomenta la retroalimentación constante de los colaboradores para evaluar la efectividad de las decisiones y realizar ajustes si es necesario.
-Desarrollo de Habilidades de Toma de Decisiones:
Se promueve el desarrollo de habilidades de toma de decisiones entre los colaboradores para capacitarlos en la resolución efectiva de problemas.
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